Jest pewna idea, która nosi nazwę 'Małpiego zarządzania', co nawiązuje do tego, że ludzie powinni przyglądać się zachowaniu małp w ich naturalnym środowisku, by zainspirować się jak najbardziej w swoim życiu. Patrick van Veenow tak bardzo się tym zainspirował, że postanowił jak najbardziej się da, wyszkolić pracowników, inspirując się 'małpim zarządzaniem'. Problem w tym, że wszystko wymknęło się spod kontroli.
Polecany artykuł:
Kopulujące małpy mają poprawić jakość pracy? Chyba nie o to chodziło
Patrick van Veenow zabrał pracowników firmy McKinsey na wybieg, gdzie dwa stada małp miały się ze sobą zapoznawać, co pokazałoby, jakie są zasady i kto przejmuje władze. Zamiast tego, zwierzęta zaczęły ze sobą kopulować... Coach znalazł wytłumaczenie, twierdząc, że jest to metafora rozwiązywania konfliktu. Zarządcy firmy poprosili mężczyznę jednak, by uprzedzał wcześniej o takich sytuacjach, ponieważ może to zgorszyć pracowników. Jak widać, eksperyment się nie udał...